8月27*,这家**超市巨头在**市场开放顾客的第一步,其超市在上海开业,第一个营业*就吸引了众多市民前往购物。
《环球时报》记者在超市看到,收银台前乘客排起了长队,结账队伍超过30米。大部分顾客的购物车以农副产品为主,而排在队伍末尾的顾客预计结账时间超过3个小时。
没想到过了一个周末,就出现了“戏剧*逆转”。消费者一改之前的狂热状态,开始排队退会员卡。
#Costco的第一家**大陆店开业几天后,越来越多的顾客退还会员卡,因为其折扣已经放松。一些顾客已经开始分享会员卡来享受折扣。
通过环球时报新闻
【costco来**大陆的第一个周末,茅台不见了,大家排队退会员卡】#costco会员排队退卡#显然,来到**大陆三天后,以购物体验好著称的Costco发生了一些变化。进入Costco购物,需要先办一张299元的会员卡。开幕前三天,售价1498元一瓶的天妃茅台已经售罄。原价32.9元的两瓶全味冻奶,现在调整到了53.9元。方水晶特供酒售罄,原*售价919元的五粮液也调整到1069元。——很多破头的东西下架了,或者调价了,优惠力度也没有以前那么疯狂了。
通过微博
网友说:
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对于这一趋势,**N早已做了‘神**’。
虽然好市多通过与**电子商务公司阿里巴巴(baba)的合作,已经在**开展了五年的在线业务,但上海的新实体店标志着一项重大投资。
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好市多的年度会员计划占其利润的大部分,在**也更便宜——它的费用为299元**币(42美元),而在**为60美元。
好市多的年度会员计划是好市多利润的大头。**的年费也更便宜,为299元**币(42美元),而不是60美元。
通过**N
尽管有这些优势,但国外新超市在**读经并不容易。此前,沃尔玛、***等外资超市占领了市场。盒马鲜生、永辉等***土超市形成的线上线下新零售业态也是好市多的有力竞争对手。
不过,尽管这家**零售商上海门店的早期反响不佳,但它必须证明自己能够长期坚持下去。它不仅要与沃尔玛(WMT)这样的全球竞争对手以及阿里巴巴和JD.com这样的**大公司竞争,还要与**快速的经济变化和不断增长的在线零售业竞争。
虽然在上海开设实体店规模巨大,但这家**零售商能否长期坚持下去,还有待观察。它不仅要与沃尔玛(Wal-Mart)等全球竞争对手以及阿里巴巴(Alibaba)和JD.COM(Alibaba)等**大公司竞争,还要考虑到**经济的快速变化和不断增长的在线零售业。
通过**N
《福布斯》杂志也对好市多的未来打了个问号。
由于住房面积小得多,**消费者可能不会接受一加仑瓶装蛋黄酱和36包卫生纸的想法。
由于家庭规模小得多,一加仑(约3.8升)蛋黄酱和36包卫生纸可能对**消费者没有吸引力。
无论方向如何,将任何商业模式从一种文化带到另一种文化都很麻烦。从英国的乐购到**的高岛屋,是的,***的海外业务,当他们试图在**开展业务时,都悲惨地失败了——尽管德国的阿尔迪和利德尔在这里取得了成*。
不管方向如何,任何商业模式都很难从一种文化转移到另一种文化。尽管德国超市Aldi和Lidl取得了成*,但从英国的Tesco到**高岛屋的海外业务,再到***,都没能进入**市场。